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विश्लेषण

2022 समीक्षाधीन वर्ष: "नया सामान्य" जो नहीं था

महामारी ने ऑनलाइन सीखने में एक "नए सामान्य" की शुरुआत की, लेकिन इसकी परिणति छंटनी और स्टॉक ड्रॉप में हुई।

2012 एमओओसी प्रचारऑनलाइन शिक्षण व्यवसाय को एक प्रमुख बढ़ावा प्रदान किया।

इसने विश्वविद्यालयों, उद्यमियों (मैं उनमें से एक हूं) और उद्यम पूंजीपतियों के बीच FOMO का नेतृत्व किया। पैसा डाला गया, तेजी से कई ऑनलाइन स्टार्टअप के निर्माण के लिए अग्रणी (और अंततः,टिकटॉक को).

स्टार्टअप जो 2020 तक जीवित रहे, सहितक्लास सेंट्रल, ए प्राप्त कियाCOVID-19 महामारी के साथ दूसरी हवा. इसने भारी फंडिंग राउंड का नेतृत्व किया। कुछ कंपनियां सार्वजनिक हुईं, जबकि अन्य का अधिग्रहण किया गया।

लेकिन यह भी लगता है कि कई (यदि सभी नहीं) ने "नए सामान्य" को बढ़ा-चढ़ाकर पेश किया। 2022 में, बड़े ऑनलाइन शिक्षण प्रदाताओं ने छंटनी की। और जैसे ही हम 2023 में प्रवेश करते हैं, हमारे पास केवल एक प्रमुख स्वतंत्र एमओओसी प्रदाता रह जाता है।

ऑनलाइन सीखना पहले से कहीं अधिक मजबूत है (क्लास सेंट्रल 2022 के साथ समाप्त हुआ100% साल-दर-साल वृद्धि), लेकिन वीसी-वित्त पोषित ऑनलाइन शिक्षण कंपनियां अपने उच्च मूल्यांकन से मेल खाने के लिए संघर्ष कर रही हैं।

"नया सामान्य" जो नहीं था

2020 में ऑनलाइन सीखने को बढ़ावा मिलने का असली कारण यह था कि संगरोध उपायों के कारण दुनिया भर में लाखों लोगों के पास समय और ऊर्जा थी। क्वारंटाइन उपायों के चलते ऊर्जा तेजी से समाप्त हो गई, और जैसे-जैसे चीजें फिर से खुलने लगीं, समय भी समाप्त हो गया।

Graph of Class Central users in 2020, showing the pandemic boost
Graph of Class Central users in 2020, showing the “pandemic boost”

हमने इसका प्रत्यक्ष अनुभव किया। 2011 में क्लास सेंट्रल की स्थापना से लेकर 2020 के अंत तक क्लास सेंट्रल का उपयोग करने वाले सभी लोगों में से,40% (18+ मिलियन) ने अकेले 2020 में पहली बार ऐसा किया.

लेकिन जैसा कि आप ऊपर देख सकते हैं, चोटी कुछ ही महीनों तक चली। चीजें जल्दी से "सामान्य" हो गईं। लेकिन "नया सामान्य" महामारी से पहले की तुलना में अधिक था।

और यह कितना अधिक था यह प्लेटफॉर्म के कैटलॉग और उनके पर निर्भर करता थामहामारी प्रतिक्रिया. की तरह2012 एमओओसी प्रचार, महामारी ने FOMO और अवसर पैदा किए जिनका कुछ कंपनियां फायदा उठाने में सक्षम थीं। यहाँ मैंने अपने 2020 वर्ष में समीक्षा शीर्षक में क्या लिखा हैएमओओसी का दूसरा वर्ष:

"[महामारी को बढ़ावा] ने उन्हें (ऑनलाइन पाठ्यक्रम प्लेटफार्मों) को आगे बढ़ने की अनुमति दी: वे अब वहीं हैं जहां उन्होंने महामारी की अनुपस्थिति में सड़क से दो साल नीचे रहने की उम्मीद की होगी।" 

महामारी का वास्तविक प्रभाव मुक्त विपणन और नए शिक्षार्थियों का प्रवाह था। समय और ऊर्जा की कमी ऐसी बाधाएँ हैं जिन्हें ऑनलाइन शिक्षण प्लेटफ़ॉर्म अभी भी नहीं समझ पाए हैं।

एक "नए सामान्य" के इस विचार से मदहोश (या बहकावे में), कई ऑनलाइन शिक्षण कंपनियों ने बहुत अधिक उद्यम पूंजी जुटाई और तेजी से विस्तारित कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि जारी रहने की उम्मीद की।

लेकिन यह अदूरदर्शी साबित हुआ, क्योंकि महामारी ने जहां ऑनलाइन शिक्षा पर रोशनी डाली, वहीं इसने वैश्विक आर्थिक मंदी को भी प्रेरित किया, साथ ही सिकुड़ती उद्यम पूंजी भी। नतीजतन, ऑनलाइन प्लेटफार्मों ने अपना ध्यान स्थिरता और लागत में कटौती पर केंद्रित कर दिया, जिससे कई छंटनी हुई।

टिप्पणी

आम तौर पर वर्ष के अंत के विश्लेषण के लिए, हम एक करते हैंबहु-लेख श्रृंखला "MOOCs" पर केंद्रित है, हमारे लोकप्रिय "संख्याओं द्वारा MOOCs" सहित (यहाँ है2021 संस्करण). लेकिन इस साल हम कुछ नया करने की कोशिश कर रहे हैं। इसके दो कारण हैं।

  • क्लास सेंट्रल बड़ा हो गया है।पिछले दो वर्षों में, हमने अपने कैटलॉग को "MOOCs" और उससे आगे बढ़ाया हैअब 100,000+ पाठ्यक्रम सूचीबद्ध करें. हम अपनी रिपोर्टिंग के लिए भी ऐसा ही करना चाहते हैं: संपूर्ण ऑनलाइन शिक्षण पारिस्थितिकी तंत्र (विशेष रूप से, वयस्क शिक्षण उपसमुच्चय) को कवर करें।
  • एमओओसी केवल एमओओसी नहीं हैं. कौरसेरा एकमात्र स्वतंत्र खिलाड़ी बना हुआ है, जबकि इसके दो निकटतम प्रतिस्पर्धियों को "गैर-एमओओसी" पारिस्थितिक तंत्र में समाहित कर लिया गया है। इससे पहले भी, वर्षों तक, मुझे ऐसा लगा था कि मैं "MOOC" की एक मनमानी परिभाषा पर अड़ा हुआ हूं, जबरदस्ती पाठ्यक्रमों और प्लेटफार्मों को MOOCs और गैर-MOOCs में विभाजित कर रहा हूं।

यह पहली बार है जब हम एमओओसी से आगे जा रहे हैं, इसलिए हम निश्चित रूप से पिछले वर्षों की तरह संपूर्ण नहीं होंगे। टिप्पणियों, ट्वीट्स या ईमेल के माध्यम से हमें अपने विचार बताएं।

2022 छंटनी

यहां उन सभी छंटनी का संकलन है जो हम जानते हैं कि ऑनलाइन शिक्षण में 2022 में हुई हैं। इस सूची के लिए हमने उन कंपनियों पर ध्यान केंद्रित किया है जो वयस्क शिक्षार्थियों की सेवा करती हैं।

वैल्यूएशन ड्रॉप्स

Online learning 2022 valuation drops
Market Cap Change
Coursera $1.7बी (-54%)
Udemy $1.5बी (-45%)
2U $480 मिलियन (-72%)
Skillsoft $205 मिलियन (-86%)
Duolingo $2.9बी (-32%)

"बाजार" ऑनलाइन शिक्षा कंपनियों के प्रति दयालु नहीं रहे हैं।उडेमी और कौरसेरा जैसी कंपनियां जो 2021 में सार्वजनिक हुईं, उनके आईपीओ के बाद से उनके शेयर की कीमत में लगातार गिरावट देखी गई है। 2022 कोई अलग नहीं था, कौरसेरा के शेयर की कीमत में 54% और उडेमी में 45% की गिरावट आई थी।

2यू, जो2021 के मध्य में edX का अधिग्रहण किया, अधिग्रहण के बाद से इसके शेयर की कीमत में लगभग $40 से $6 प्रति शेयर की गिरावट देखी गई है। इसका मार्केट कैप edX के लिए भुगतान किए गए $800 मिलियन से काफी नीचे गिर गया है।

मास्टरक्लास या स्किलशेयर जैसी निजी कंपनियों के मूल्यांकन की उम्मीद करना उचित होगा, जिन्होंने 2020 और 2021 में बड़े फंडिंग राउंड को समान या इससे भी अधिक तेजी से गिराया। हम इसे कौरसेरा के मामले में देख सकते हैं।

सार्वजनिक रूप से जाने से पहले कौरसेरा का अंतिम फंडिंग राउंड हुआ2.5 बिलियन डॉलर में 130 मिलियन डॉलरजुलाई 2020 में मूल्यांकन। यदि हम कौरसेरा की 2020 की दूसरी तिमाही की 2022 की दूसरी तिमाही से तुलना करते हैं, तो हम देख सकते हैं कि कुल राजस्व में 70% की वृद्धि हुई जबकि बी2बी राजस्व में 160% की वृद्धि हुई। इसलिए कुल मिलाकर कौरसेरा ने राजस्व के मामले में अच्छा प्रदर्शन किया और आकर्षक बी2बी व्यवसाय में प्रवेश करने में सक्षम रही।

लेकिन मार्केट कैप के संदर्भ में, यह अपने पिछले निजी दौर की तुलना में 30% कम $ 1.7 बिलियन है। परास्नातक कक्षाइसके मूल्यांकन को तीन गुना कर दियामई 2021 में 22.5 करोड़ डॉलर जुटाए जाने की घोषणा के बाद यह 2.75 अरब डॉलर हो गया। 2022 में कंपनीछंटनी के कई दौर से गुजरा.

मुझे उम्मीद है कि मास्टरक्लास का वर्तमान मूल्यांकन (और अन्य निजी ऑनलाइन शिक्षा कंपनियों का) उनके पिछले फंडिंग दौर की तुलना में काफी कम होगा।

अधिग्रहण

महामारी के बाद से, स्वतंत्र ऑनलाइन शिक्षण कंपनियों की संख्या धीरे-धीरे गिर रही है।

2021 में, हमने इसके बारे में लिखाट्रीहाउस का चौंकाने वाला पतन, सबसे पुरानी ऑनलाइन शिक्षण कंपनियों में से एक। नेतृत्व के कुप्रबंधन के कारण उसे अपने 90% कर्मचारियों की छंटनी करनी पड़ी। ट्रीहाउस आखिरकार मिल गयाज़ेनॉन पार्टनर्स द्वारा अधिग्रहित.

2021 के अंत में, हमने एक और पुराने खिलाड़ी, Codecademy को देखाSkillsoft द्वारा नकद और स्टॉक में $ 525 मिलियन का अधिग्रहण. Codecademy MOOC खिलाड़ियों से कुछ ही महीनों पहले का है। Codecademy ने 2021 में $42 मिलियन कमाए। अधिग्रहण के बाद से, Skillsoft के शेयर की कीमत में गिरावट आई है। अब, इसका मार्केट कैप $200 मिलियन से थोड़ा ऊपर है।

2021 भी देखाप्लूरलसाइट ने ए क्लाउड गुरु का अधिग्रहण किया (कथित तौर पर $2 बिलियन के लिए) और2U ने 800 मिलियन डॉलर में edX का अधिग्रहण किया. प्लूरलसाइट, जो 2018 में सार्वजनिक हो गया था, द्वारा अधिग्रहित किए जाने के बाद 2020 के अंत में फिर से निजी हो गया $3.5 बिलियन के लिए विस्टा इक्विटी पार्टनर्स.

अभी कुछ हफ़्ते पहले, हमने यह सीखाFutureLearn ग्लोबल यूनिवर्सिटी सिस्टम्स (GUS) द्वारा अधिग्रहित किया गया था. यह फ्यूचरलर्न के एक हफ्ते बाद हुआछंटनी की. लेखन दीवार पर था जब हमें पता चला कि कंपनीFY2022 को जीवित रहने के लिए एक और £ 15M की आवश्यकता थी.

बिग टेक ऑनलाइन सीखने की कोशिश करता है और विफल रहता है

अमेज़न के उडेमी प्रतियोगी was short lived

इस साल की शुरुआत में, क्लास सेंट्रल ने इसके बारे में लिखा थाफेसबुकऔरवीरांगनाऑनलाइन शिक्षण में धावा। और जैसा कि मैं इस खंड को लिखने के लिए शोध कर रहा था, मुझे पता चला कि इन दोनों परियोजनाओं को स्थगित कर दिया गया था।

फेसबुक के मामले में, यह लाइव पाठ्यक्रमों के लिए एक मंच था, जबकि अमेज़ॅन के लिए, यह उडेमी जैसे ऑन-डिमांड पाठ्यक्रमों के लिए बाज़ार से अधिक था।

अभी कुछ हफ़्ते पहले,Google ने "पाठ्यक्रम" की घोषणा की, एकएलएमएसजो भारत में YouTube पर उपलब्ध होगा:

“कंपनी ने कहा कि यह रचनाकारों के साथ एक राजस्व-साझाकरण मॉडल पर काम करेगी, जो अब दर्शकों को दस्तावेज़, चित्र, पीडीएफ और बहुत कुछ जैसे पूरक सामग्री प्रदान करने में सक्षम होंगे। मुद्रीकरण वैसा ही होगा जैसा YouTube अन्य सामग्री निर्माताओं के साथ करता है, एक 45-55 राजस्व साझाकरण। 

भारत के कई एडटेक दिग्गजों ने शुरुआत करने और अपने उत्पादों की मार्केटिंग करने के लिए YouTube पर बहुत भरोसा किया है।

प्लेटफार्म रिपोर्ट

कौरसेरा 2022

Coursera revenue over the years
Revenue 2019 2020 2021  2022 (till Q3)
Total  $184.4 मिलियन $293.5m $415.3 मिलियन $381.6 मिलियन
Consumer $121m $193m $246.2m $215.8m
Enterprise $48.2 मिलियन $70.8 मिलियन $120.4 मिलियन $130.7m
Degrees $15.1m $29.9 मिलियन $48.7 मिलियन $35.0m
Net Loss  ($46.8m) ($66.8m) ($145.2m) ($123.6m)

2022 एक सार्वजनिक कंपनी के रूप में कौरसेरा का पहला पूर्ण वर्ष था, और इसने कंपनी के मूल्यांकन को आधे से घटाकर 1.7 बिलियन डॉलर कर दिया। कौरसेरा 2022 के लिए राजस्व में आधा बिलियन डॉलर से अधिक पार करने के रास्ते पर है, और इसके पंजीकृत शिक्षार्थियों की संख्या लगभग 120 मिलियन तक पहुंचने की उम्मीद है।

Q3 2022 के अंत तक, कौरसेरा कुल पंजीकृत शिक्षार्थियों की संख्या 113 मिलियन तक पहुंच गया था। मंच पर पाठ्यक्रमों की संख्या 8,250 से बढ़कर 10,300 हो गई।

Coursera By the Numbers
2019 2020 2021 2022
Employees 450+ 600+ 1,138 वह
Revenue $184.4 मिलियन $293.5m $415.3 मिलियन $517–521m
Courses 3,800 5,540 8,2501 10,3002
Specializations 400 570 820 10004
Degrees 16 25 34 39
Learners 45 एम 76 मी 97 मी 118मी3

[1]कौरसेरा प्रोजेक्ट नेटवर्क से 2250 निर्देशित परियोजनाओं के साथ 6000 पाठ्यक्रम
[2]कौरसेरा प्रोजेक्ट नेटवर्क से 3740 निर्देशित परियोजनाओं के साथ 6565 पाठ्यक्रम
[3]प्रति तिमाही 5 मिलियन शिक्षार्थियों को जोड़ने के आधार पर अनुमान लगाया गया है
[4]अनुवाद सहित

विश्लेषण करते हुएकौरसेरा की 2021 वार्षिक रिपोर्ट (या 10-के), कुछ आँकड़े मेरे सामने खड़े थे:

  • के बारे में32%कौरसेरा का राजस्व 5 भागीदारों के पाठ्यक्रमों और कार्यक्रमों से आया है।
  • के बारे में66%उनके उपभोक्ता राजस्व का 2021 से पहले पंजीकृत शिक्षार्थियों से आया था

2022 में, कौरसेरा को कुछ झटके लगे, जिसके कारण यह हुआस्टॉक में 20% की गिरावटजब इसने अपने दूसरी तिमाही के नतीजों की घोषणा की।

सबसे पहले, 2022 की दूसरी तिमाही में, कौरसेरा का डिग्री राजस्व पिछली तिमाही के $13.3 मिलियन की तुलना में $11.4 मिलियन तक गिर गया, और पिछले वर्ष की तुलना में 4% कम हो गया। यह डिग्री छात्रों की वास्तविक संख्या बढ़ने के बावजूद हुआ।

दूसरा, कौरसेरा की राजस्व वृद्धि "दुनिया भर के बाजारों में कई मूल्य निर्धारण और भुगतान-संबंधी परीक्षणों के कारण अनुमान से कम थी, जिसके परिणामस्वरूप उपभोक्ता राजस्व पर नकारात्मक प्रभाव पड़ा।" जो परीक्षाक्लास सेंट्रल ने सबसे पहले सूचना दीभारत में क्रेडिट कार्ड नियमों में बदलाव के जवाब में पेश किया गया था। कंपनी ने सब्सक्रिप्शन के लिए एकमुश्त भुगतान विकल्प पेश किया।

Coursera’s one-time payment options in India

संभवतः स्टॉक की कीमतों में गिरावट के जवाब में,कौरसेरा ने छंटनी की"हमारे खर्च करने की दर को धीमा" करने के लिए।

आखिरकार,कौरसेरा ने दुनिया के सबसे लोकप्रिय ऑनलाइन कोर्स को खत्म कर दिया है. कौरसेरा के सह-संस्थापक एंड्रयू एनजी द्वारा मशीन लर्निंग कोर्स को टोन्ड-डाउन स्पेशलाइजेशन द्वारा बदल दिया गया है।

हमारे पिछले वर्षों के कौरसेरा के विश्लेषण के लिए, लिंक का अनुसरण करें:

उदमी 2022

Udemy revenue over the years
2019 2020 2021 2022 (till Q3)
Total $276.3m $429.9 मिलियन $515.7m $463.7m
Consumer $225.5m $326.4 मिलियन $328.7m $240.4 मिलियन
Business $50.9 मिलियन $103.4m $187.0 मिलियन $223.4 मिलियन
Net Loss ($69.7m) ($77.6m) ($80.03m) ($101.7)

कई अन्य ऑनलाइन शिक्षा कंपनियों की तरह, उडेमी ने 2022 में अपने शेयर की कीमत में 45% की गिरावट देखी।

जब मैंने विश्लेषण कियाउडेमी की 10-के या 2021 के लिए वार्षिक रिपोर्ट, मुझे पता चला कि उडेमी बी2सी सेगमेंट 2021 में केवल 1% बढ़ा।कौरसेरा ने उडेमी को पीछे छोड़ दियाउपभोक्ता राजस्व के संदर्भ में।

उडेमी का सारा विकास उनके बी2बी सेगमेंट पर निर्भर करता है। पहले,मैंने भविष्यवाणी की थीकि Udemy का B2B 2022 में Udemy के B2C सेगमेंट को पार कर सकता है। और यह हैQ3 2022 में क्या हुआ. Udemy का B2B राजस्व $83.9 मिलियन रहा, जबकि इसके B2C सेगमेंट का राजस्व $74.6 मिलियन था।

Udemy’s business revenue overtook its consumer revenue in 2022
Udemy’s business revenue overtook its consumer revenue in 2022

edX/2U का 2022

edX By the Numbers
2019 2020 2021 2022
Courses 2650 3090 3550 3852
Microcredentials 292 385 483 486
Master’s Degrees 10 13 13 13
Learners 25 मी 35 मी 42मी वह
Revenue $76 मिलियन $84.7m वह वह

2022 में, हमने edX को 2U का चेहरा बनते देखा। परिवर्तन दो चरणों में हो रहा है, पहले चरण में edX.org पर सिर्फ 2U डिग्री, GetSmarter पाठ्यक्रम और ट्रिलॉजी बूटकैंप सूचीबद्ध किए गए थे। क्लास सेंट्रलमई में इसकी सूचना दी.

दूसरा चरण वह है जहां 2U उत्पादों को edX ब्रांड के तहत रीब्रांड किया जाता है। जब 2यूअपने कार्यबल से 20% बंद कर दिया, इसने घोषणा की कि यह edX ब्रांड (जो कि$ 250 मिलियन का मूल्य).

edX के पूर्व सीईओ अनंत अग्रवाल ने अब तक के पहले मुख्य प्लेटफार्म अधिकारी के रूप में एक नई भूमिका निभाई। पहले, वह कंपनी के पहले मुख्य मुक्त शिक्षा अधिकारी थे, जो 9 महीने तक चलता था।

एडएक्स पर बर्कले एक्सटेंशन बूटकैम्प

वर्तमान में, विभिन्न 2U पेशकशें edX.org पर पूरी तरह से एकीकृत हैं और वहीं लीड एकत्र करने में सक्षम हैं। अक्टूबर में, 2U ने "की घोषणा करते हुए एक प्रेस विज्ञप्ति जारी की"edX बूटकैंप का शुभारंभ।” मूल रूप से, ये बूटकैम्प त्रयी के 800 मिलियन डॉलर के अधिग्रहण से आए थे। 2U ने "त्रयी शिक्षा सेवा" ब्रांड नाम को समाप्त कर दिया है।

लेकिन अब तक, इन सब चीजों ने इसके शेयर की कीमत में मदद नहीं की है, जो 2022 में 72% गिर गया है। पिछले साल फरवरी में वापस, मैंने अनुमान लगाया था किGoogle का एल्गोरिदम बदलता हैइसके स्टॉक की गिरावट के लिए आंशिक रूप से जिम्मेदार हो सकता है। यह कुछ ऐसा हैप्रभावित क्लास सेंट्रल भी.

2U के CFO पॉल लल्जी के अनुसार, 2022 की पहली तिमाही में, edX ने $10.9 मिलियन का राजस्व और $18.3 मिलियन का व्यय अर्जित किया। अर्निंग कॉल में, 2U CEO ने बिना किसी मार्केटिंग के 2 मिलियन शिक्षार्थियों को जोड़ने, शिक्षार्थियों के आधार को 42 मिलियन से 44 मिलियन तक बढ़ाने का दावा किया।

यदि आप edX की राजस्व संख्या को पूरे वर्ष में एक्सट्रपलेशन करते हैं, तो यह $44 मिलियन है। यह FY2019 में किए गए $47 मिलियन और FY2020 के $72 मिलियन से कम है। आप कंपनी की पूरी तालिका पा सकते हैं यहाँ राजस्व.

edX के हमारे पिछले वर्षों के विश्लेषण के लिए, लिंक का अनुसरण करें:

फ्यूचरलर्न्स 2022

FutureLearn By the Numbers
Year 2019 2020 2021 2022
Courses 883 1,158 1,377 1969
Microcredentials/Programs 35 68 67 52
Academic Certificates1 17 18 16 11
Degrees1 23 28 24 24
Learners 10.0 मी 14 मीटर 17 मी वह
ExpertTracks 0 0 96 128

[1]स्नातक और स्नातकोत्तर प्रमाण पत्र और डिप्लोमा अकादमिक प्रमाण पत्र के तहत सूचीबद्ध हैं, डिग्री के तहत नहीं

फ्यूचरलर्न के लिए कम से कम कहने के लिए एक कठिन वर्ष था। जुलाई में वापस, जब FutureLearn ने अपनी वार्षिक रिपोर्ट दाखिल की, तो हमें पता चला कि यह SEEK फंडिंग के माध्यम से नष्ट हो गया था और इसके लिए अतिरिक्त राशि की आवश्यकता थी£ 15M 2022 तक जीवित रहने के लिए.

2019 में, सीक ग्रुप ने £50 मिलियन का निवेश कियाफ्यूचरलर्न में, ओपन यूनिवर्सिटी के साथ संयुक्त मालिक बनना। निवेश के बाद से, FutureLearn का नुकसान दोगुना हो गया और राजस्व निवेश के अनुरूप नहीं बढ़ा।

FutureLearn revenue over the years
Revenue Losses Learners
2021 £ 11.3m £16.1m £16.5m
2020 £9.9m £13.3m £13.5m
2019 £7.9 मिलियन £6.6m £9.5m
2018 £8.2m £4.1m £8.0m

हमें पता था कि बदलाव आ रहे हैं। भविष्य पहले जानेंछंटनी की घोषणा कीनवंबर के अंत में, और तुरंत एक घोषणा के साथ कहा कि यह थाग्लोबल यूनिवर्सिटी सिस्टम्स द्वारा अधिग्रहित.

फ्यूचरलर्न का अधिग्रहण कौरसेरा को एकमात्र प्रमुख स्वतंत्र एमओओसी प्रदाता के रूप में छोड़ देता है। विडंबना यह है कि विश्वविद्यालयों द्वारा वित्तपोषित प्लेटफॉर्म - MIT और हार्वर्ड द्वारा edX, और Open University द्वारा FutureLearn - वे थे जिन्हें स्वतंत्र रहने में परेशानी थी और बड़े खिलाड़ियों द्वारा हड़प लिया जाना था।

टाइम्स हायर एजुकेशन के मुताबिक, जीयूएस ओपन यूनिवर्सिटी और एसईईके ग्रुप दोनों के शेयर खरीदेगी, जिनमें से प्रत्येक फ्यूचरलर्न का 50% हिस्सा है। जो जॉनसन (मैरीलेबोन के लॉर्ड जॉनसन) बोर्ड के नए अध्यक्ष होंगे। वह ब्रिटेन के पूर्व प्रधान मंत्री बोरिस जॉनसन के छोटे भाई भी हैं।

हमारे पिछले वर्षों के फ्यूचरलर्न के विश्लेषण के लिए, लिंक का अनुसरण करें:

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सामग्री बनाम क्रेडेंशियल

Coursera consumer revenue overtook Udemy’s in 2022
Coursera consumer revenue overtook Udemy’s in 2022

ऑनलाइन शिक्षा में, जो अधिक मुद्रीकरण योग्य, सामग्री या साख है? 2022 Q3 में Udemy और Coursera का B2C रेवेन्यू हमें संकेत दे सकता है।

सतह पर, उडेमी और कौरसेरा समान हैं: वे दोनों ऑनलाइन पाठ्यक्रमों के लिए मार्केटप्लेस हैं। जहां वे मुख्य रूप से भिन्न हैंWHOइन पाठ्यक्रमों की पेशकश कर सकते हैं। लेकिन वे जो बेचते हैं वह काफी अलग है। उदमी पर, आप पाठ्यक्रम के लिए भुगतान करते हैं, जबकि कौरसेरा पर, पाठ्यक्रम आमतौर पर फ्री-टू-ऑडिट होता है, और आप वास्तव में क्रेडेंशियल या प्रमाण पत्र के लिए भुगतान करते हैं।

2U संचालित डिग्री मूल्य निर्धारण चार्ट

कितना करते हैं2U द्वारा संचालित डिग्रियों की वास्तव में लागत होती है? मैंने 30 विश्वविद्यालयों से 112 कार्यक्रमों की कीमत मैन्युअल रूप से एकत्रित करके पता लगाने का निर्णय लिया। मैंने सीखा है कि 2U-संचालित डिग्रियों का 20% शिक्षार्थियों पर $100,000 के उत्तर में खर्च होता है।

क्लास सेंट्रल पर DDoS अटैक

एक हमलावर ने साइट को 36 घंटों के लिए ऑफ़लाइन रखते हुए क्लास सेंट्रल 200M नकली उपयोगकर्ता भेजे।यहां बताया गया है कि यह कैसे नीचे चला गया.

हमलावर ने बिटकॉइन में $ 5,000 के लिए "सभी समस्याओं के समाधान फ़ाइल" के लिए कहा। यह फिरौती का DDoS हमला था, और कम से कम एक ऑनलाइन पाठ्यक्रम प्रदाता (जिसका उल्लेख इस लेख में किया गया है!) पर भी हमला किया गया था।

जॉर्जिया टेक की ऑनलाइन मास्टर डिग्री और भी सस्ती हो गई है

फॉल 2022 में, विशेष संस्थागत शुल्क को हटाने के बाद,OMSCS ~18% सस्ता हो जाएगा. यहां तक कि डिग्री को सबसे धीमी गति से लेते हुए, एक डिग्री की कुल लागत अब $6500 से कम है।

Georgia Tech’s OMSCS: Total Degree Cost
Total Semesters Current Cost New Cost Decrease
4 $6604 $5828 11.8%
5 $6905 $5935 14.0%
6 $7206 $6042 16.2%
7 $7507 $6149 18.1%
8 $7808 $6256 19.9%
9 $8109 $6363 21.5%
10 $8410 $6470 23.1%

खान अकादमी टैक्स रिटर्न विश्लेषण: राजस्व में $390M, 118M पंजीकृत उपयोगकर्ता

मैंने 2008-2020 तक खान अकादमी के टैक्स रिटर्न का विश्लेषण किया। संचयी रूप से, इसने राजस्व में $390M देखा है, जिसमें से $316M दान थे। आप पढ़ सकते हैंपूरी रिपोर्ट यहाँ.

200K छंटनी, $ 100B खोया: शिक्षा पर चीन के विनियमन की सुनामी

Stock drops in China online education after regulation tightens.

2021 में, चीन ने एडटेक कंपनियों पर भारी नियमन करना शुरू कर दिया। की एक श्रृंखला के बाद जुर्मानाऔर निवारणपर फ़ायदेमंद ऑनलाइन ट्यूटरिंग कंपनियाँ, चीन के शिक्षा मंत्रालय ने "शीर्षक से एक अंतिम दस्तावेज़ जारी किया"अनिवार्य शिक्षा में छात्रों के कार्यभार को और कम करने और ऑफ-कैंपस प्रशिक्षण के बोझ पर राय” 24 जुलाई 2021 को, जिसे “डबल रिडक्शन पॉलिसी।”

क्लास सेंट्रल में बड़े पैमाने पर हैचीन में इन नीतियों के प्रभाव को सारांशित किया.

Dhawal Shah Profile Image

धवल शाह

Dhawal is the CEO of Class Central, the most popular search engine and review site for online courses and MOOCs. He has completed over a dozen MOOCs and has written over 200 articles about the MOOC space, including contributions to TechCrunch, EdSurge, Quartz, and VentureBeat.

टिप्पणियाँ 1

  1. गुस्तावो

    "न्यू नॉर्मल - दैट वाज़ नॉट" का यह व्यवहार बड़ी तकनीक और दुनिया भर में विभिन्न सेगमेंट / वर्टिकल में कई स्टार्टअप पर भी लागू होता है। ब्राजील में 2022 के शुरुआती महीनों से स्टार्टअप्स में छंटनी की लहर है और उद्यम पूंजी कम हो रही है और ध्यान केंद्रित कर रही है। मार्च 2020 में बड़ी तकनीक ने स्टार्टअप के लिए प्रतिभाओं को छोड़ना शुरू किया, अब हमें भर्ती करने के लिए प्रतिभाओं की सूची प्राप्त होती है।

    अर्थव्यवस्था का डिजिटलीकरण निवेश, मजदूरी और बिक्री के समायोजन के माध्यम से होगा। मुझे उम्मीद है कि 2023 में हम (उद्योग) योजना के अनुसार बढ़ सकते हैं और तकनीक उद्योग या किसी अन्य हिस्से में हर किसी को फिर से नियुक्त कर सकते हैं।

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